Variações na demanda, crises de supply chain e a constante pressão por eficiência tornaram a estratégia logística algo que exige ajuste e repensar constante. Estar preparado para navegar nesse cenário requer bem mais do que um bom plano: é preciso ter a tecnologia, o rigor analítico e a expertise de quem já pilotou em águas turbulentas.

A WeSail acredita que podemos ser o parceiro certo para essa jornada. Nossa proposta vai além da consultoria tradicional. Unimos a experiência de consultores sêniores com a vivência de executivos, para estar ao seu lado não apenas na hora de rediscutir a estratégia, mas principalmente de pilotar, testar novos modelos e garantir que a sua operação se adapte aos novos momentos de mercado.

A abordagem da WeSail foca em encontrar todas as ineficiências da cadeia, mas atuar realmente no que gera valor, sem perder tempo com o que não importa

Nossa metodologia é mão na massa, focada em mergulhar na sua operação para identificar e implementar as oportunidades que realmente geram valor. Trabalhamos para:

• Revisão e Otimização da Malha Logística: Analisamos e redesenhamos sua rede de distribuição para reduzir custos, otimizar a rota e melhorar o nível de serviço, desenvolvendo otimizadores e simuladores tailor made para a sua malha .

• Implantação de Sistemas de Planejamento (DRP e S&OP): Implementamos as ferramentas e processos que fazem esse supply funcionar na prática.

• Pilotos, Rollout e Implementação de Novos Modelos: Apoiamos você em todas as etapas, desde a prova de conceito de um novo modelo logístico até a implementação completa e o acompanhamento do rollout.

• Redução de Custos de Frete: Identificamos ineficiências e oportunidades para negociar melhores condições, otimizar modais e diminuir o impacto logístico na sua margem.

• Desenho do Custo de Servir: Ajudamos a entender o custo real de atender cada cliente e canal, permitindo decisões mais estratégicas de rentabilidade.